• 独家委托和预付费 -- 获得优质猎头服务的前提
    2020-09-10
      导读:独家委托和预付费,是西方社会猎头行业的标准做法。可是,当猎头来到中国后就变了,变成了先服务、后付费的模式。而且是视结果来决定是否付费。正是这一波中国特色的操作,让猎头变成了中介。   01 自诞生起,猎头便以咨询的身份出现。跟传统服务行业不同的是,咨询服务很少有先服务后付费的做法,更少见选择多家同时服务,服务结束后视结果给...
  • 猎头服务,你真的了解吗?
    2020-09-10
      导读:服务模式决定了猎头必须是以口碑赢客户、以信任促合作、以能力保发展。因此,猎头服务的价值,不能看作是简单的商品交易。一方面,猎头公司通过配置和发展人才,随同客户的业务发展而成就自我;另一方面,用人企业通过跟猎头合作,系统地梳理选人标准和不断提高用人之道,获益匪浅,也意义非凡。   01 越来越多的企业,特别是初创型公司,深深...
  • 既生瑜,何生亮 -- 为什么说猎头是为成就HR而存在
    2020-09-10
      导读:选择可信赖的猎头,开展富有成效的合作,给企业带来的是1+1>2的乘数效应。在企业经营管理中,找对了人,其它问题都将不会是问题。如果为节省猎头费,而放弃使用这项专业服务,等于是放弃了企业的未来。因为毕竟全社会80%的职场精英,都是通过猎头来寻找更好的职业发展机会。   表面上看,猎头(headhunter)和HR(in-house recruiter)之间是供应...
  • 为什么理想的人选,却总是被别家的offer疯抢?
    2020-09-10
      导读:表面看,猎头追逐的人选,必定是市面上最为抢手的人才,要不然也不能够同时拿好几个offer。然而,事实上这一类人选只是在特定条件下变得“抢手”。手握几个offer的人选,是因为他(她)在猎头面前的曝光率够高。   01 相信不少猎头都有这样的感受:正在接触的人选,手上却已拿了好几家公司的offer。这样的情形很让人费解。 眼下的人力资源...
  • 选择对的猎头,收获对的人
    2020-09-10
      导读:“千里马常有,而伯乐不常有”,世上不是人人都能当伯乐,哪怕是老板。同时,也并不是所有称之为猎头的公司都能当好“伯乐”。相反,真正能胜任这个活儿的猎头公司不是太多,而是太少了。因此,企业首先要成为识别和选择猎头的“伯乐”,才有可能让真正的“伯乐”为你挑选适合自己的“千里马”。然后,通过精心栽培和照料,让你的千里马早日实现“日行千...
  • 招人难,猎头公司为何也有这个梗?
    2020-09-10
      导读:聪明的人不难找,难找的是既聪明又勤奋的人。勤奋的背后,是高度的自我驱动和成就意识。做猎头,聪明和勤奋缺一不可。如何创造一种企业文化,让聪明人保持旺盛的斗志和热情,持续地投入工作,是猎头公司管理者需要深入思考的问题,也是解决招人难的根本解决办法。   01 专业找人的公司,自己的员工招聘却很困难。听起来不可思议,但却是事实。...
  • 猎头业的“肉骨头”困境与突破(一)
    2020-09-10
      导读:猎头服务看似招聘外包,实则是高附加值的咨询服务。从长远看,猎头公司跟合作客户之间不仅仅是简单的甲乙双方的供求关系,更是相互依赖和互利合作的伙伴关系。能否帮助客户快速关掉最难招的职位,成为了HR评判猎头优劣的标准和使用猎头的全部意义,也是这个行业存在的价值所在。   01 作为一类专业咨询服务,猎头起源于上世纪二十年代的美国。...