Headhunting Topic

对于职业成熟度不高的人选，猎头顾问需要有更多的耐心辅导、争取和把握，帮助人选成长的同时，也为客户和社会创造价值。

重新研究和讨论独家委托和预付费，显得很有必要。这也是猎头行业跳出低水平竞争，实现良性发展的前提保证。

在短缺情况下，获得资源即意味着解决了问题，而资源的优劣，还未到考虑的时候。改革开放四十多年，我们告别了物资匮乏，用人短缺则刚拉开帷幕。

一方面，猎头们凭借一双火眼金睛从芸芸众生中去发现和获得人选；另一方面，为了做到人选与职位的高度匹配，又必须要筛掉不合适的大部分。因此，面对客户需求和候选人的特点，取舍尺度的把握，是猎头顾问智慧和策略平衡后的选择。

通过猎头物色人员，一般都是用来解决某一领域的专业问题，而这恰恰不是初创公司面临的最急迫的任务。用人这件事上，企业首先得了解不同发展阶段的需求特点，其次要清楚猎头能解决什么问题和不能解决的问题。

相信大多数猎头都有这个体会，你正在接触的人选，手上却已拿了好几家公司的offer。很让人纳闷，招聘市场真的如此一将难求吗？